IEM

Управление лечением в стиле dia$par

Дата:
July, 2021
Прототип:
dia$par gen XII mod A7C8E0D8
Клиент:
Мой зубной

«Мой зубной» — крупнейшая в Восточной Европе сеть стоматологий (более 50 клиник).

Первая в мире компания медицинской отрасли, все бизнес-процессы которой управляются IEM Системой.

Как работает цепочка создания стоимости лечебного процесса — от диагностики до изготовления зубных протезов.

Когда врач — лечит, а не копается с бумажками

Цепочка создания стоимости процесса лечения в случае «Мой зубной» начинается с диагностики, и завершается в кассе.

Между ними — определение объема лечения, посещения врачей, широкий ассортимент медицинских манипуляций, от установки пломбы до изготовления зубных протезов (где, в свою очередь, собственная сложная цепочка операций, включающая индивидуальное под клиента проектирование изделия и ряд других манипуляций), зачастую сложные взаиморасчеты с поэтапными оплатами.

Виртуальные конвейеры предприятия, или Многоагентная система — на раз-два-три

Что такое «цепочка создания стоимости»?
Это, грубо говоря, конвейер.

Виртуальные конвейеры предприятия, или Многоагентная система — на раз-два-три

Например, автомобильный.

Вдоль ленты-транспортера стоят обученные люди, исполняющие стандартизированные операции.
Один — прикручивает крыло, другой навешивает дверь, третий устанавливает кресла, и так далее.

Читать


Всеми этими сложными, иногда нелинейными процессами со множеством участников управляет dia$par: координируя, синхронизируя, и ничего никогда не забывая.

Каждый сотрудник компании исполняет частный профессиональный (врачебный) функционал, не забивая голову привычным бюрократическим хаосом медицинских учреждений (ворохом бумаг, созвонами-напоминаниями, забываниями и поиском документов).

Врачи занимаются лечением.

Муторной медицинской бюрократией занимается Роевой Интеллект диаспара.
 

Стандартный типизированный ввод информации о клиенте

  • Стандартный формат эргономичного ввода первичных данных

  • Контакты

  • План лечения

  • Карточка каждого приема

 

Запись пациентовРис. 1 Запись пациентов
 

Включая учет всех выполненных работ, обработкой форс-мажоров, изменений, и расчет зарплат всех участников процесса.

Роевой Интеллект dia$par трудится надежно, бесплатно, молча, 24х7х365. Голова — не болит.
 

Кабинет врачаРис. 2 Кабинет врача

 

Конструктор шаблонов осмотра и лечения

  • Настройка очередности ввода и типа вводимой информации

  • Время на ввод карточки приема меньше, чем врач тратит на запись на бумаге

  • Вся история лечения хранится в едином формате и доступна всем врачам при необходимости в онлайне.

  • Расход материалов, автоматический контроль норма/факт.

 

Запись приема: оформление услуг без нарядаРис. 3 Запись приема: оформление услуг без наряда
 


Запись приема: фиксация перечня услуг с нарядомРис. 4 Запись приема: фиксация перечня услуг с нарядом
 


Запись приема: продолжение лечения по наряду и инфоблок для техподдержкиРис. 5 Запись приема: продолжение лечения по наряду и инфоблок для техподдержки
 


Запись приема: завершение приема с расчетом стоимостиРис. 6 Запись приема: завершение приема с расчетом стоимости


Мониторинг изменений по нарядуРис. 7 Мониторинг изменений по наряду
 


История приемов пациентаРис. 8 История приемов пациента
 

Гарантийное обслуживание

Довольный результатом лечения пациент — необходимое условие высокой рентабельности бизнеса.

dia$par управляет процессами гарантийного обслуживания, помогая обнаружить  проблемные места в организации процессов.
 

Оформление гарантийного обязательства в ходе приема пациентаРис. 9 Оформление гарантийного обязательства в ходе приема пациента
 

Гарантийные обращения учитываются в массиве зарплатных КПЭ сотрудников, соответствующим образом влияя на зарплату «виновников», и создавая надежную обратную связь персональной ответственности за результат лечения.
 

Гарантийный случайРис. 10 Гарантийный случай
 

На выходе — стабильно высокий уровень удовлетворенности клиентов, процент повторных обращений... 

...И поток высокорентабельных клиентов по «сарафанному радио», — недостижимый для отсталых конкурентов.

Интересно? А вот еще:
Замена незаменимых сотрудников. Рост прибыли прилагается
Незаменимые сотрудники — очевидный риск, который рано или поздно реализуется. Как человекозаменяющая управляющая мета-система предприятия заменяет собой капризных корпоративных звезд, и почему это только добавляет качества и надежности работе компании.
Автоматизация доставки. Десятки тысяч доставок ежемесячно just in time
Автоматизация управления доставками делает ненужными логистов и диспетчеров. Скорость, качество и надежность сервиса при этом только увеличиваются.
Оперативное планирование производства — без ошибок и планировщиков
Производственные процессы работают лучше Тойоты, а себестоимость — ниже китайцев. Не в последнюю очередь благодаря тому, что штат «планировщиков» и «экономистов» — нулевой.
dia$par
для бизнеса
1
Операционные системы предприятия (IEM) — новое поколение корпоративных управляющих систем, приходящих на смену ERP — системам планирования ресурсов.
2

Конвейер — Термоядерная Бомба Упорядочивания для процессов материального производства.

ОС предприятия тотально синхронизирует бизнес-процессы любой отрасли.
Любой сложности. Любого масштаба.

3

Человек — организм биологический, компания — организм социальный.

Рабочая нервная система — Универсальный Секрет гарантированной победы в схватке любого организма, — над с любым организмом без неё.

4

Арифметика dia$par: 

 Затраты на десятки % падают
 Продажи на десятки % растут

А прибыль, получается?..

Бинго!

По функциональности
По отраслям
Интеграции

dia$par Trade-In

А что с зоопарком ERP/CRM/...-«систем»?

Возьмем в музей ИТ-археологии

Зачтем в стоимость

Написать нам
Россия и страны СНГ
+7 495 662 57 14
Заказать звонок
Worldwide
diaspar.business
©2020
Ultimate Humanless Enterprises CIS
На сайте установлен счетчик Google Analytics, собирающий стандартный для сервисов Google набор агрегированных данных о посетителях страницы. Ultimate не хранит никакой информации о пользователях, кроме оставленной в явном виде, и не передает ее третьим сторонам.
Принято

Мы отправили копию запроса на:

xxxxxxxxxxxxxxxxxx@gmail.com

Если вы не получили копию,
адрес почты указан неверно,
и мы не сможем связаться с вами.

Ok
Заказать обратный звонок